构建全覆盖的灾备管理体系

农业银行历届党委高度重视信息化建设，十分关注信息安全保障体系的构建，并清醒地认识到灾备体系建设是银行规避系统性金融信息安全风险的必然选择。近10年来。农业银行的信息系统有效支撑了全行2.35万分支机构、近400万台自助设备实时联网交易，为290万法人客户、4.2亿个人客户提供了持续、稳定的金融服务。这也充分表明，信息技术已成为银行业务发展的重要支撑。

        农业银行非常注重加强灾备中心布局规划和灾备体系建设，至2012年已初步形成了总行、一级分行、二级分行三个层面全覆盖的灾备体系，建立了比较完善的灾备管理机制。

        在全国数据中心级灾备体系建设方面，2005年，农业银行确立了灾备体系建设的总体战略，制订了“两地三中心”的灾备模式，即在上海建立数据中心，并在上海设立同城备份中心，同城灾备采用GDPS／PPRC同城数据实时备份技术进行数据备份，在北京部署灾难备份中心，异地灾备采用GDPS／XRC数据准同步异地备份技术进行数据备份。并于2007年成功实现从北京到上海的数据迁移。2008年，在科技部门成立灾备管理部，正式启动农业银行全覆盖的灾备体系建设工作。另外，自2010年起，农业银行制订了上海同城灾备建设可行性研究报告，并完成选址和启动基本建设；同时在北京为灾备中心新建灾备园区，预计可在2013年正式迁入永久灾备地址。

        在一级分行灾备体系建设方面，按照灾备总体规划和灾备策略，2012年农业银行完成了集中式一级分行的灾备中心系统建设，实现了2小时内恢复灾难分行重要业务的连续运行。技术上采用虚拟和资源动态分配机制建立了满足36家一级分行的灾备模式，并已完成试点分行的建设和灾备演练。

        在二级分行及以下机构的灾备系统建设方面，农业银行利用3G无线路由技术实现了二级分行及网点的灾备覆盖。目前，全国36家一级分行已全部完成了辖内二级分行灾备系统建设，并成功实施了业务级灾备演练，全国二级分行及以下机构信息系统灾备体系也已基本建立。

        农业银行数据中心信息系统庞大，技术架构复杂，经过近几年的探索与实践，逐步走出了独具农业银行特色的灾备体系建设之路，确保了全行信息系统的安全稳定运行，满足了农业银行稳健经营和业务发展的需要。实践证明，我行的灾备布局不仅满足了灾难恢复需要，同时，又可与开发、测试环境复用技术资源，符合农行现有资源的分布，包括主机、系统、网络、环境、应用及技术人员等各类资源的布局。

        关于未来银行业金融机构的灾备布局的整体策略，本人提以下两个建议：一是建议明确同城灾备中心、异地灾备中心的功能定位，及灾备系统启动条件的准确定义和量化指标，指导各单位遵照执行。二是尽快建立灾备检测认证技术体系，建立灾备中心的环境规范、设备规范、技术规范、运营规范，出台检测标准和判断依据，指导各单位在灾备体系建设过程中能够做到高起点、规范化、精细化，以提高灾备体系建设质量，建设节能高效的绿色灾备中心。

（文章来源：金融电子化）

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